Закончилось внедрение конфигурации 1С Упраление нашей фирмой в производственной компании БатутАрена.

Компания занимается производством батутных парков. Производство позаказное, проектное.

Изначальной целью руководства было повысить точность при выполнении проектов. Зачастую при монтаже парка на объекте заказчика не хватало элементов парка. На предпроектном обследовании было выявлено, что учёт потребностей, выполнение производственных работ, планы по отгрузкам велись несогласованно и «на коленке».

В течении двух месяцев специалистами компании проведена работа по настройке и кастомизации системы, обучение сотрудников и опытно промышленная эксплуатация, которая показала готовность проекта к запуску.

На текущий момент недопоставки на монтаже практически отсутствуют. Помимо этого были достигнуты смежные цели не указанные в изначальных требованиях. А именно:

  • Формирование полной плановой и фактической себестоимости проекта по прямым затратам.
  • Формирование полной потребности по материалам для производства.
  • Налажена коммуникация между отделом продаж, производством, снабжением и логистикой.
  • Формирование плана производства.
  • Маркировка готовых изделий.

Следующей задачей  для компании является повышение качества выпускаемой продукции и разработка процесса технологического контроля.